同事说,他不敢打开拼多多
作者|金 姬
上周,因为“用不用拼多多”这个话题,办公室被撕裂了——70后上海男同事表示,自己已经不敢打开拼多多,因为每次打开都忍不住剁手;另一位70后上海男同事抱怨手机里的这款预装软件无法卸载,让他苦不堪言;还有手机里装了七八个购物App的二娃辣妈,不错过任何一个电商的补贴福利,她说算下来大多数时候还是拼多多最划算;而80后上海女同事感叹,家里老妈用四部手机,就为了领拼多多的水果,常常飞来的砍一刀的链接让她这个女儿觉得好烦……
作为上海本土的互联网企业,拼多多在五五购物节期间至少投入15亿元现金及补贴,这种鼓励大家“薅羊毛”的方式看似赔本赚吆喝,其实是用补贴来吸引挑剔的魔都市民。尤其在电商获客成本已是三位数的当下,留住具有持久购买力的上海消费者,是一笔稳赚不赔的买卖。
拼多多的火爆,只是上海在打造国际消费城市之路上的一个缩影。某种意义上说,上海重塑了中国的消费观。
上海滩每诞生一个新的品牌或业态,背后都是中国消费需求的集合与象征,无数中国民族品牌从上海滩出发,成为服务全体国人的新品牌。今天,中国的新消费不再只是南京路和老字号。借助上海滩的互联网公司,人们仍然频繁买到更多的新鲜玩意儿,只不过不再只是“产自上海”,而是“来自上海”。
统计数据显示,今年五月上海全市网络零售额近1000亿元,线下实物消费1443.6亿元,基本恢复到去年同期水平。可以说,上海举全市之力打造的为期两个月的购物节,给后疫情时代提振经济提供了样本。
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