警示房企巨头

日期：2013-06-05 【来源 : 新民周刊】阅读数：0

撰稿｜许仰东

　　我一直想给中国房企巨头们泼点冷水。这绝不是中国式的嫉妒。面对中国房企巨头们年报业绩的巨大数字，无论他们创造财富的历程如何，中国人的观念中总是把成功归为真理，总是让鲜花、掌声变成他们的必然归宿。
　　其实不然。
　　中国房企巨头缺少镇静剂。
　　中国房企巨头的病毒与中国经济发展中的病症是连在一起的。
　　当我们今天可以冷静地穿越过去20年的房地产历程，当我们今天把房价问题归结到政府无能的调控，当我们发现无论你是否有技术、文化，只要你当初敢于触碰房产，今天你一定发财，我们的老百姓除了对房企巨头们账上巨大的财富惊讶以外，为什么没有留下多少敬重和好感？
　　别简单把这种现象用“仇富”来注释。
　　有人把他们归类为不雅的“赌徒”。虽言之有重，但蕴含了几分哲理。
　　许多今日风云中国楼市的房企巨头们，成为一边责骂着“土地财政”的败家子，一边内心喜悦地切割着廉价的土地资源。显性或隐性的腐败、中国人际关系的巨大力量、政企心照不宣的呼应，曾经有专家将之视为“利益集团”。
　　正是在中国房地产产业政策最空缺的城市的“卖地运动”中，成长了一批地产冒险家：不懂房产的，可以用金钱冲出一条做大地产的血路；有人脉关系的，可以用小钱圈上一片大地；有背景资源的，高脚杯的红酒夜宴上，可以成就一个大型社区的胚胎??
　　有地就是领袖，可以用指挥棒指使博士、教授们去规划设计，可以用最低廉的支出让民工们全年不停地施工，可以用甲方的合同地位让营销、广告、物管、媒体这些群体们围着金钱的梦想被使唤。
　　许多平庸的产品、楼宇，就是在这种快速运转的地产机器中生产出来，成为了城市的伤疤，而巨大的土地差价通过产品流程性的程序，流出了大把大把的银子，不断堆积在房企们的报表中。
　　技术仅仅是个概念，胆量是核心，廉价土地资源才是房企们做强的发动机。
　　我并不否认中国房企这个特殊阶层成长对中国经济产生的作用，我也并不否认在做大做强过程中房企们的热情和努力。
　　为暴利而努力，还归结不到社会贡献的范畴，还上升不到时代领袖的尊荣。
　　问题是当许多房企切割了“土地财政”背后的巨大财富，今天仍在利益轴心的转动中发生某种病变。
　　人们质疑房企巨头们真正的社会责任，经济领袖成为时代领袖的差别，在于取之民、用之于民的金钱观的一步之遥。社会并不苛求房企巨头们加入陈光标式的慈善，并不强求把报表上的利润划出来简单地济贫，而是希望看到他们的社会观、大局观、责任感。
　　不久前，网上有人指责部分中国房企巨头新的敛财手段，一是打着旅游、文化、商业、养老等名目繁多的“概念性”地产，开始新一轮圈地运动，在政策的缝隙中，筹备着更隐性的“土地增值”计划。二是以大压小，不断地以“我大你怕啥”的潜规则，让大量施工企业、配套单位甚至媒体带资、垫资，“大企业成为欠款大户”。
　　近期，宋卫平带团赴万科学习取经，承认产业互学的重要性，像绿地宋卫平这样始终坚持产品第一的房企并不多，人们难以尊重房企巨头的原因，值得反思：一个缺乏技术、一个不是以产品为核心、一个不懂得人才的产业，才是产业的悲哀！
　　不要对号入座，须知良药苦口。摘下领袖的皇冠，走进社会，回归产业，或许是今天中国房企巨头们该认真思考的事情。

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