东京奥运会踩刹车，会造成多大损失？

　　在蔓延全球的新冠肺炎疫情愈演愈烈的压力下，曾经对今年夏天的东京奥运会满怀期待的日本，不得不低下头做出了退让。北京时间3月24日晚间，在日本首相安倍晋三的提议下，国际奥委会及东京奥组委发布联合声明，同意东京奥运会推迟至2021年举办，最晚不超过2021年夏天。

　　“奥运会每隔40年就会出问题，东京奥运会是被诅咒的奥运会”，日本财务大臣麻生太郎近日的说法一语成谶。东京奥运会，不幸成了现代奥林匹克史上首届延期举行的奥运会。

　　东京奥运会是否按期举行，从今年疫情发生后，随着全球各大体育赛事的停摆，也被世界舆论广泛关注。推迟还是不推迟，日本官方一直在犹豫和摇摆。3月23日，加拿大、澳大利亚、挪威等国表态如果赛事不推迟，将不参加东京奥运会。这些声明似乎帮助了日本下定了推迟举办奥运会的最后决心。

　　东京奥运会“踩下刹车”，将会造成多大的经济损失？由于牵涉的方方面面实在过于广泛，目前来看，这将是一道很难算清的极为复杂的数学题。

日本经济或将衰退

　　日本对于2020年东京奥运会的期待，或多或少源于1964年东京奥运会所带来的辉煌成就。日本本身就是世界上第一个借助奥运会带动社会经济高速发展的国家。1964年的东京奥运会不仅向世界展示了日本的复兴，同时也拉开了日本经济高速增长的序幕，成为日本经济发展历史上的一个重要里程碑。

　　日本经历了泡沫经济崩溃之后，人口老龄化严重，通货紧缩，经济发展并不如意。平成时期日本的经济表现不是很好，进入令和时代，需要一个机会来改变，而这个机会，正是2020东京奥运会。2013年东京能够在福岛核泄漏的阴霾之下申奥成功，击败马德里、伊斯坦布尔，最终获得2020年奥运会的举办权，可谓为日本各界注入一剂强心针。安倍晋三当时就表示，希望以2020年奥运会及残奥会在东京举办为契机，彻底改变15年来一直持续的通货紧缩及经济萎缩问题。

　　然而，东京砸了大钱争来的奥运会延期，也将意味着安倍借奥运会“经济触发”的计划在一定程度受挫。虽然延期不等于取消，不至于让日本为奥运会投入的所有准备工作都白费。但这项全球最为瞩目的体育盛会，哪怕只修改个日期，也牵一发而动全身。对于整个日本经济造成的损失，宛如再一次遭受到海啸袭击。日本通过奥运会拉动消费，与此同时带动国内企业投资和房地产投资，吸引一大批海外观众提振旅游业收入等设想中的奥运效应都将延后。

　　据《时代周刊》估计，日本奥运会的筹备已经耗资约250亿美元，达最初预算的4倍之多。其中，日本政府提供了1200亿日元（约77亿元人民币）用于建造场馆，300亿日元（近20亿元人民币）用于举办残奥会。

　　根据日本政府公布的数据，日本2019年前三个季度增长缓慢，而第四季度经济出现负增长，引发了大家对日本经济“衰退”的担忧。

　　今年以来，受疫情影响，中韩等外国游客访日消费需求大幅下降，国民自主居家隔离，日本国内观光旅游业、住宿业、餐饮业、客运交通和航空业、文化娱乐等服务业受冲击巨大，相关出口行业面临较大压力。加之欧美需求下滑的滞后性以及奥运会延期因素，三季度日本经济同样面临负增长风险。

　　据日本关西大学名誉教授宫本胜浩推算，若取消奥运，日本经济损失将达4.5兆日元（约合2881亿元人民币）；延期1年损失也将达到6400亿日元（约410亿元人民币）。延期一年，意味着奥运会相关场馆和选手村的维护管理费会增加，加上选手重新选拔等必要支出，共计6400亿日元。

　　有机构预测，在疫情影响和奥运会延期的双重打击下，日本2020年经济损失将达到万亿日元，进入衰退几成定局。野村证券预测称，2020年日本的增速预计为-0.7%，若奥运会遭到取消，那么全年可能会发生1.5%的经济萎缩。另外，日兴证券估计正常情况下有30万外国游客将在东京奥运会期间访日，但如果奥运会遭到取消且疫情得不到控制，那么日本将遭遇1.4%的负增长。

　　星展银行3月23日发布的分析称，日本经济今年陷入衰退几成定局。随着东京奥运会推迟，加之疫情的冲击，该行将对日本2020年的增速预期从0.2%下调至-0.6%，将成为2011年日本关东大地震以来的首次负增长。

　　不过，日本民众对于奥运会的延期表示了理解，也有充分的心理预估。当前，日本民众最担心的，是疫情的扩散。

　　日本共同社3月16日发布的公众意见调查曾显示，有70%的日本民众表示奥运会无法按计划进行，25%则表示可以。此前，由日本媒体发布的在线调查发现，大约60%的日本民众支持推迟奥运会，而只有不到20%的民众认为奥运会应按原计划在7月24日开幕。

奥运延期导致成本激增

　　从3月25日起，东京市政府开始拆除在很多地点设置的倒计时钟，最先被拆除的就是设置在东京市政府大楼前的倒计时钟。据东京市政府一名官员透露，要拆除遍布在东京很多地标建筑前的倒计时钟是一项艰巨的工作。

　　不过，东京市政府和奥组委面临的还有更头痛的问题，甚至是噩梦。

　　“奥运会的延期，一定会造成成本的增加。”北京住宅房地产商会会长黎乃超日前在接受国内媒体采访时坦言。在他看来，成本的增加是多方面的：一是投入进去的资金成本会有非常大的损失；二是保证竞技场馆运营维护的顺利进行，也需要日本政府加大投入。

　　日本为2020年东京奥运会准备了各种各样的体育场馆、会展中心、酒店以及其他场所。如今，所有协议都需要重新谈判。有媒体报道称，奥运会延期将导致这些场馆在今年夏天空置。未来重新签订合同，还涉及溢价问题，因为这些场馆还需要取消一些预定。除了重金新建的竞技场馆，已有的竞技场馆除了改造成本很高以外，运营成本也很高。

　　伦敦奥运会场馆基建部门负责人詹姆斯·布利曾透露，奥组委与场馆所签赛期合同的期限往往就是三个星期，但为了进行器械的安装及调试需要提前三个月入驻，比赛结束后还需要三个月拆建以及收尾工作。根据伦敦奥运会时的情况进行推断，东京的很多场馆已经或者即将投入使用，东京奥组委很可能已经支付了相关费用。

　　奥运会的主新闻中心和国际广播中心租用的是东京国际展览中心的场地，展览中心明年的租借方已经确定，奥组委再次租用东京最大的展厅不仅需要房租，还需要给新的参展商巨额赔偿费。《华盛顿邮报》此前披露，东京奥组委已经订好了当地酒店的45000间房间。现在奥组委不仅要确保明年能再次拿到这么多房间，还得协商赔偿问题。

　　此外，奥运延期导致的人工成本增加也是一项非常大的开支。东京奥组委现在有3000多名工作人员，随着比赛的临近，奥组委还聘用了一些短期合同员工，推迟奥运会后所有人的合同都要重新签订，计划外的劳动力成本激增。

　　一句话，奥运会今年夏天开不了，但是日本官方还依然要在明年夏天之前，为维持目前的这个摊子额外支付一年的巨额资金。

　　东京奥运会的推迟，也会影响到很多观众的个人行程，从而可能减少门票收入。虽然东京奥委会没有公布具体的售票数量，但据路透社报道，这次奥运会面向日本国内的门票已经全部售完。2019年12月官方发布的最新预算显示，组委会已经从预售票务赚取了8亿美元。虽然不可能全部退票，但是奥组委无疑在此方面也将遭受一定的损失。

赞助品牌“受伤不浅”

　　此次东京奥运会的赞助商体系分为4级。最高级别的是奥林匹克全球合作伙伴（TOP）计划，合作伙伴包括可口可乐、爱彼迎、阿里巴巴、源讯、普利司通、陶氏、通用电气、英特尔、欧米茄、松下、宝洁、三星、丰田、维萨等国际企业。总计66家赞助商，赞助费用超过30亿美元，这个数字几乎是北京和伦敦奥运会的3倍左右，也是近期两届世界杯足球赛的2倍。

　　对于品牌来说，奥运会是全球曝光率最大的“平台”之一。据Global Data研究公司的统计，包括可口可乐、宝洁、英特尔在内的14家全球公司在今年已经投入了共计5亿美元，并且为签下的多年合约已经投入了近40亿美元。加上其余赞助商的投入，这个数字极为可观。

　　毫无疑问，奥运会延期将对各大赞助商产生比较大的影响。尤其是与奥运直接相关的运动品牌们，往往会在奥运会之后迎来一波波产品的热卖，但是今年为此投入的前期推广和之后的收益预期显然会让这些品牌感觉非常“受伤”。

　　比如占据此次奥运会主场优势的亚瑟士，早在数年之前就已支付过亿美元，成为东京奥组委的金牌合作伙伴，除了为日本国家运动员提供运动服，亚瑟士还将为奥运会全体志愿者提供统一的服装。该品牌将是东京奥组委唯一的运动品牌类别官方赞助商。

　　而运动服饰巨头耐克的奥运营销计划也存在诸多不确定性。耐克是美国奥运代表团的赞助商，早在2月初于美国纽约举行的耐克2020峰会上，该公司已经发布了一系列针对今年东京奥运会的核心运动产品，其中包括跑鞋、篮球鞋和服饰产品。奥运推迟，这些产品的市场效应和前景就打上了一个问号。

　　作为首个与国际奥委会合作的中国体育运动品牌，安踏欲在东京奥运会刷“存在感”的计划也将随着赛事延期而后移。根据合约，安踏将为国际奥委会委员及工作人员提供包括体育服装、鞋和配件在内的体育装备。安踏集团已经为2020年东京奥运会准备了一整套的营销计划，目前来看也只好暂时束之高阁了。

　　此外，被波及的还有来自汽车、互联网、日化以及消费电子等领域的赞助企业。

　　比如丰田汽车在2015年就与国际奥委会达成合作协议，支付近8.35亿美元（约合人民币58.6亿元），成为2016年—2024年奥运会的顶级赞助商，其中包括了2020年东京夏季奥运会。

　　彼时，丰田集团总裁丰田章男表示，成为奥运会的顶级赞助商对丰田来说意义重大，有助于其更好展示自己的技术，包括燃料电池技术、自动驾驶技术、新能源技术等，也有助于市场拓展。在东京奥运会及残奥会期间，丰田本来将提供全车系大约3700辆电动化车辆进行出行服务，其中零排放的纯电动车数量合计1350辆，为奥运会史上最多。

　　现实是，这些花费重金争来赞助商席位的奥运会“忠粉”，不得不打造自己的“B计划”了。

　　值得注意的是，东京奥运会的延期可能也将“伤及”2022年北京冬奥会。由于本届夏季奥运会和冬季奥运会两大赛事的间隔时间被缩减，可能导致北京冬奥会的曝光率和影响力受损。知名体育学者、奥林匹克研究专家易剑东表示：“届时各个国家和地区奥委会的工作节奏会加快，国际奥委会则更忙，会顾不过来，2022北京冬奥会的测试赛势必也会受到影响。同时，赞助商的投入密度太高，会影响收益。”

奥运村地产和保险将“赔大”

　　在所有基础设施中，奥运村是非常重要的一项。按照惯例，这些房产将在奥运会后出售给消费者。位于东京晴海的奥运村本来计划好会后改建为公寓出售，房屋大约4100多套，许多房子已经出售。

　　这个项目由三井不动产、住友商事等11家日本不动产巨头一同开发，位置处于东京湾黄金地段，建设总额达1000亿日元，这在日本的不动产历史上绝无仅有。此外，东京奥运村还是日本首个氢能城镇，拥有完整的氢能基础设施。奥运会被推迟，很多购房者肯定会要求赔偿损失。

　　据悉，东京奥运会的奥运村规模空前。这个名叫“晴海Flag”的项目由三井不动产、住友商事等11家日本不动产巨头一同开发，位置处于东京湾边，三面环海，面积达13.39万平方米，相当于3个东京巨蛋，建设总额达1000亿日元，这在日本的不动产历史上绝无仅有。此外，东京奥运村还是日本首个氢能城镇，拥有完整的氢能基础设施。如果购房者因为项目无法按期交房提出索赔，又是一个大难题。一位奥组委官员说：“奥运村的补偿问题将非常复杂。”

　　此外，慕尼黑再保险集团之前透露，该公司为东京奥运会提供了数额惊人的取消险产品，一旦取消就要承担高达5亿美元的理赔金。瑞士再保险公司也透露，若东京奥运会取消，它将面临2.5亿美元的风险敞口。好在此次东京奥运会非取消而是延期，让保险业稍稍松了一口气。但是体育保险是一个大概念，活动取消保险只是其中一个保险产品，由于活动未能如期进行所造成的经济影响，各项商业保险也难逃索赔。

链接：奥运会史上三次取消

　　在现代奥运史上一共有三次被取消的夏季奥运会，取消原因都是两次世界大战。

　　1916年德国柏林奥林匹克运动因第一次世界大战爆发而停办。

　　1940年的夏季奥运会原定于1940年在日本东京举行，后改在芬兰赫尔辛基举行，但最后还是因为二战战火的蔓延，而不得不停办。

　　1944年，伦敦奥运会因二战正激烈进行而作罢，奥运会第三次被取消。

　　2020东京夏季奥运虽未取消，但将因成为人类在和平年代第一次延期举办的奥运会，而被载入“奥运会史册”。