《纽约时报》刻意捆绑移动端的深意
阅读提示：如何真正地让记者编辑转变思路，在撰写报道时养成移动互联网的思维方式，可能远远不止禁止在办公室里用台式电脑访问网站那么简单。
假装在纽约
6月12日，《纽约时报》的所有工作人员收到了一封电子邮件：“在之后的一个星期，该报大楼里所有的电脑都将无法正常访问该报的网站，用电脑登陆网站首页能看到的只有一句话：请使用手机或平板电脑访问。”
别紧张，这不是恶作剧，更不是黑客袭击，而是“纽时”为了强调“移动端”的重要性，刺激记者编辑在选题和写稿时优先以移动设备为出发点考虑问题所采取的一个举措。这封由该报四名高管联名签署的邮件解释了这一做法的原因：虽然该报去年在“移动端”取得了相当大的进步，目前来自移动设备的流量已经超过一半，但管理层认为仍然有显著的提升空间。
近十几年美国的网络媒体兴起，《赫芬顿邮报》、Buzzfeed、BusinessInsider等完全没有传统媒体背景的“纯网媒”风生水起，把许多著名的传统媒体打得溃不成军。“纽时”有164年的历史，截至今年一共获得过114个普利策奖，在纸质印刷的旧时代里可以说是当之无愧的“无冕之王”。
而现在，移动互联网已经是大势所趋，媒体行业正站在另一个深刻变革的路口。全美访问量最大的前十名纯网媒中有9家的移动端访问量都超过了电脑端，有些网站的移动端访问量甚至占到了70%。错失上一轮发展红利的“纽时”眼看在这一波浪潮中又逐渐落后，因此管理层使出这样不走寻常路的举措逼迫记者编辑转变思路、养成“移动思维”，也算是在情理之中。
不过，“纽时”在移动互联网上所面临的最大的阻碍，其实和它们在互联网时代所面临的困难是一样的，那就是其自身的定位和风格。
“纽时”定位高端严肃，主要读者对象是美国社会的上层精英，这让它们无法放下身段一味追求点击量。基于这样的定位，它们的报道“臭名昭著”地长，甚至经常会有上万字的超长文章。这份报纸每天几十个版，周六周日更多达一百多个版，绝大多数是中长篇幅的文章，再加上其教科书式的繁杂操作方式（比如记者稿件写到的每个细节都需要专人另行核实），可以想见其制作成本相当之高。
移动互联网时代人们同样有深度阅读的需求，高质量深度调查报道永远不会过时。问题在于该报的许多报道其实根本没有拉长的必要，很多在其他媒体上只有几百个单词的普通新闻，“纽时”仍然会加上前因后果和各种细节变成3000个单词的长文章。这种毫无意义拉长的报道在新闻纸上形成了“纽时”的独特风格，但是在资讯爆炸的屏幕上却成为了最大的累赘和败笔。
于是就出现了一个很搞笑的现象，“纽时”的许多报道在自家网站上点击量寥寥，但其他网媒从中挑选出部分细节加以重新包装后却形成了病毒传播。“纽时”旗下一本杂志曾有一篇长达7页的报道《企业如何探知你的秘密》，里面提到这么一件事：一名父亲气愤地指责塔吉特超市多次向他未成年的女儿邮寄孕妇装和育儿产品的优惠券，认为这是在鼓励他女儿怀孕；但几天后，塔吉特的经理接到了这名父亲的道歉电话，原来他的女儿早就怀孕了，塔吉特的大数据分析早他一步发现了这一点。
《福布斯》杂志的一名网站编辑敏锐地意识到这是一个十分精彩的故事，为大数据的隐私问题赋予了形象和情感，可是它却被埋在5000字的长文里，而那篇文章本身几乎没有引起任何反响。于是这名编辑写了一篇精简的短文，着重提到了这个故事，同时改了一个醒目的标题《你的女儿怀孕了？塔吉特比你更早知道》。这篇文章随后迅速疯狂传播，在社交网站上被人一次次地分享，它最后的浏览量是多少呢？250万次。
类似这样的沉痛教训，对《纽约时报》来说比比皆是。如何真正地让记者编辑转变思路，在撰写报道时养成移动互联网的思维方式，可能远远不止禁止在办公室里用台式电脑访问网站那么简单。
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