巴黎，再次希望奥运扭亏为盈

　　在第33届奥运会开幕式举行以后，美国科技公司C Spire宣布撤出自己在奥运会期间的所有广告。其在社交媒体宣称：“巴黎奥运会开幕式时对《最后的晚餐》的嘲讽，令我们感到震惊。本公司将撤出我们在奥运会期间的所有广告。”

　　然而，在巴黎奥运会官方网站上公示的各级官方赞助商以及合作伙伴名单中，并没有名为C Spire的公司。这家自称为“巴黎奥运会赞助商”的科技公司，或有着巧借名目，乘机营销的嫌疑。有报道称，该公司曾花钱购买过美国一些媒体在报道奥运会时的广告赞助位。由此判断，该公司并不是巴黎奥运会的官方赞助商，而是美国密西西比州的地方媒体报道奥运会时，这些地方媒体的广告赞助商。从C Spire的所作所为来看，其实奥运会仍有足够大的商业吸引力。想蹭蹭热度捞一把的大有人在！

　　在接受《新民周刊》采访时，上海国际经济交流中心研究部部长郭进分析道：“对于巴黎奥组委来说，尽管其主打节约路线，但其与国际奥委会还是能够想到一处去，还是指望2024年在法国巴黎举行的第33届夏季奥林匹克运动会能够赚钱。”

　　主办奥运会能不能赚钱？这是个问题——有统计数据表明，1984年洛杉矶奥运会赢利2.5亿美元，成为奥运会盈利之始，然而，“买卖”确实不好做——1988年汉城、1992年巴塞罗那、1996年亚特兰大、2000年悉尼这几届夏季奥运会都取得微利之后，2004年雅典奥运会亏了80亿美元。这就给2008年北京奥运会以很大挑战。根据相关统计数据，北京奥运会成功实现了1.44亿美元的盈利，体现了中国绿色办奥、共享办奥、开放办奥、廉洁办奥的成功。但此后2012年伦敦、2016年里约热内卢、2020年东京奥运会，却一届比一届亏得多。

　　这样的情况下，巴黎想在2024年将夏季奥运会再次“扭亏为盈”，该如何精打细算呢？

2024巴黎奥运会开幕式，飞机在塞纳河上空拉出红色烟雾。

预算超标并不意外

　　看上去，在100年后又主办奥运会的法国巴黎，再次领风气之先——百余年前，由现代奥运会的先驱、法国人顾拜旦等推动奥林匹克运动，从1896年的雅典，到1900年的巴黎，及至美国圣路易斯、英国伦敦、瑞典斯德哥尔摩、德国柏林、比利时安特卫普，1924年，奥运会二度在巴黎举行，基本形成了入场式时各代表团进入主体育场，鱼贯而入的开幕场景。之后近百年，所有的奥运会——无论夏季奥运会还是冬季奥运会，乃至许多洲际运动会、各国国内运动会，甚至校运会等等，都采取了代表团排着队进场的模式。

　　而2024年，情况发生了变化。7月26日，第33届夏季奥运会开幕式之前，国际奥委会第142次全会专门对《奥林匹克宪章》进行了修订，之前的宪章要求奥运会开幕式须在“奥运会体育场”举行，而修订之后的表述改为“开幕式场地”。巴黎似乎想让整座城市成为主体育场。各代表团同船渡的奥运浪漫，与子泛舟游于塞纳河上，清风徐来，水波不兴，更兼“天街小雨润如酥”的感觉，哪怕一度雨势有点大，终归是另一种气派。

　　面对世界各国一些人对巴黎此番操作的不解，倒是有国人告诉《新民周刊》：“其实巴黎奥运会开幕式这种形式，张艺谋导演该很了解。不就是‘印象·塞纳河’大型city山水实景演出吗？这么说，起码中国人会更为理解。”

　　此君所言虽为戏言，但张艺谋导演团队所拍摄的巴黎奥运会主题片《开幕》倒还真于7月26日正式播出。可见，奥运之魅力，确实有让人欲罢不能之处！

　　然而，更有不少吐槽者认为，巴黎奥组委所谓的“在光明之城将艺术与体育完美融合的盛会”，其开幕式筹备无非为了省钱。“友谊的小船”在塞纳河里一游，之后的演出有三分之二的时间是在自然光下进行。开幕式上有一个环节，展示的是工人修复巴黎圣母院的镜头，因为是实景拍摄的实际情况，换言之，哪怕不举行奥运会，这修复工程依然存在，由此也就不用更多另外花费……

　　省钱省到如此地步，使得有关巴黎奥运村装不装空调的问题成为国际媒体热议。如果说美国男篮选择不入住奥运村而入住豪华酒店，是一种惯例，则诸如韩国男子游泳接力队在奥运会开赛后搬离奥运村，改住酒店，更让人注目。

　　有说法称，在正常年景夏季少有高温的巴黎，筹备第33届奥运会之际，并没有缺少对空调设施的考虑。只不过奥运村没有采用在东亚地区常见的分体式空调而已。

　　据了解，巴黎奥运村和残奥村采用了水冷却系统为主的“自然降温”法。有暖通空调工程专家向记者分析，这一方法大致应该是地热发电后通过冷水机组制取低温冷水，比如4摄氏度的冷水，并将其输送到奥运村每间公寓地板下的管道中。有媒体报道称，这些冷水可以使建筑内部温度比室外温度低6℃至10℃。该专家指出：“如果冷源集中，而建筑物分布比较广，则冷水输配的能耗会比较大，加之冷量会在沿途损耗一部分，比起我们熟知的1级能效的分体式空调，能耗未必低。”可见，2024巴黎奥运会或许并未因空调问题而节约预算，只是其工程施工的理念与东亚、北美等地区的国家不同，何况，如果实在有运动员有空调方面的额外需求，奥组委允许各代表团自行出资购买或租赁简易空调。

　　但随着奥运会的开赛，因巴黎奥组委空调问题撮火的人越来越多——倒不是奥运村室内空调问题，而是大巴空调问题。比如韩国男子游泳队的怒气缘起，主要在于其奥运村下榻地距离游泳比赛所在地拉德芳斯体育馆较远，巴士状况不佳，且车程长达40分钟以上。澳大利亚游泳运动员谢娜·杰克亦在社交媒体晒图，表示没有空调的大巴车乘坐起来实在不好受。

　　巴黎奥组委节俭办奥运，不仅体现在大巴车设施陈旧上，还体现在许多“不”上——不会建立一个单独的收取门票的奥林匹克公园来接待记者和运动员；尽量不兴建新的永久性体育场馆；尽量不采购一手地毯等设施。

　　好在巴黎以前主办过奥运会，哪怕上一次是在100年前的1924年，反正据称75%的比赛场馆采用往届奥运会设施。20%的比赛场馆为临时建筑。只有奥运村和水上运动中心将是新建的永久性建筑。哪怕巴黎奥组委表示，如此安排在于减少碳排放，但明眼人一目了然——支出自然也得以控制。即便如此，根据巴黎奥组委公布的数据，目前巴黎奥运会的临时账单约为90亿欧元，已经大大超出2017年巴黎市长伊达尔戈在申奥时提出的66亿欧元办奥运的计划。

　　这并不难理解，毕竟2017年尚未出现新冠疫情。疫情完全打乱了2020东京奥运会的举办，而其对2024巴黎奥运会的影响，主要体现在前期筹办阶段。疫情当然已经过去，但据法国经济研究咨询机构Asterès的报告，巴黎奥运会的总成本预计将在118亿欧元左右——比起最初计划金额来，接近翻倍；也大大超过目前临时账单上的数目。细分巴黎奥运会的支出情况，主要分组织支出、基础设施支出和额外支出。组织支出绝大多数系巴黎奥组委开支，比如监督、支持和管理赛事的组织工作，其预算在2024年初估计为44亿欧元；基础设施支出主要来自负责奥运建筑工程的公共机构Solideo，其预算也预估为44亿欧元；剩下的30亿欧元则是预计的“额外开支”，比如安全方面，法国内政部承诺给警察和宪兵平均每人增加1900欧元的奖金，总计平均会增加5亿欧元。

　　在如今奥运会已经开赛的情况下，基础设施预算基本不会再增加了，组织支出大概率不会追加，而“额外开支”方面，仍很难说一定不增加。比如在今年欧洲议会选举、法国国民议会选举举办以后，一些走上街头的示威游行令法国奥组委挠头。奥运会还没开幕，法国高铁系统却遭遇多处纵火破坏，列车不得不停运，使得原本希望乘坐“欧洲之星”高铁来回英法以参与奥运会开幕式的英国首相斯塔默，不得不换乘飞机。俄乌冲突双方都不认可“奥运休战”，巴以冲突也没停歇，甚至在奥运会开赛后，黎巴嫩真主党与以色列国防军又开始了新一轮冲突……这样的情况下，各方在巴黎会闹怎样的动静，给警方增添麻烦的同时，很大程度上会增加“额外预算”的开支。

2024年 7月29日，巴黎奥运会女子排球小组赛中，中国女排以3:2战胜实力强劲的美国女排，取得开门红。

短期入账与长期效益

　　巴黎奥运会是疫情之后首次观众全面回归看台的一届夏季奥运赛事。这或许也是主办方花钱谨小慎微，能省则省的一个原因。毕竟，观众是否能如预期的那样全面回归，主办方并不完全吃得准。

　　巴黎旅游局预计，此次巴黎奥运会和残奥会共计会有1340万张门票，吸引大约1530万名游客，其中大约188万是外国游客。

　　不妨做一些对比。回顾过去几届奥运会，哪怕没有疫情干扰的2012年伦敦奥运会、2016年里约奥运会，都没能盈利。具体分析门票情况，则伦敦奥运会共计有850万张门票，售出820万张；里约680万张门票，只售出620万张。从当时这两届奥运会的时间背景分析，则伦敦奥运会正值西方特别是美英准备走出2008年以来国际金融危机的阴影，里约奥运会更是巴西经济准备腾飞的一个标志。在这样的情况下都无法盈利，凭什么在疫情后世界经济总体低迷不振的情况下，2024巴黎奥运会能够盈利？

　　郭进称：“2024年巴黎奥运会刷新了1996年亚特兰大奥运会830万张的门票纪录。但截至开幕式之前，仍有数十万张门票没有售出，其中包括田径100米决赛的门票。当然，更多未售出门票是足球，这和往届奥运会如出一辙。自行车、游泳、赛艇、七人制橄榄球、体操和其他田径决赛等大多数运动项目的门票则全部售罄。”郭进分析，尽管如此，巴黎奥组委在门票方面动足脑筋，以最大限度地提高门票收入。

　　比如针对赛事的受欢迎程度不同，提供差别化的门票价格。田径、篮球、游泳比较受欢迎，门票价格也最高，为980欧元。竞走、公路自行车赛、帆船、山地自行车等项目的门票价格最低，为24欧元。

　　再比如创新门票销售渠道。首次全球统一在线售票，全世界的观众都可以通过巴黎奥运会门票官网统一购买电子门票。其中，法国民众大约购买了三分之二的门票。与此同时，抓住海外客户尤其是欧美市场的观众。“共有178个国家/地区的客户购买了本届奥运会的门票，占全部门票的36%，主要是英国、美国和德国观众。”郭进称，“当然，更不能忽视的是转播和赞助收益。授权转播奥运赛事是国际奥委会最大的收入来源，包括实时直播、延时转播、视频点播（回看）以及短视频的制作和分发等多种形式。至于广告和赞助收益，在我看来奥运会是响当当的金字招牌、网络大IP，企业赞助的流量收入也十分可观，抢占奥运广告无异于一场掘金大战。”

　　据巴黎奥运会网站显示，本届奥运会设有四个级别的赞助商，分别是Worldwide Partners（全球合作伙伴）、Premium Partners（高级合作伙伴）、Official Partners（官方合作伙伴）和Official

　　Supporters（官方供应商）。共计80家企业为官方赞助商。媒体预估赞助商收入约为12.26亿欧元，基本超额完成招商任务，但本土赞助商数略逊于东京奥运会。

　　郭进认为，巴黎奥运会综合收入体系仍然正常运转，进账不少。但是否能够赢利，则得拭目以待。有分析文章认为，国际奥委会看到一种趋势——想要通过举办奥运会赢利变得越来越难，于是干脆放下了待价而沽的心态，直接宣布了2028、2032两届奥运会的举办国，这是以往所没有的现象，也从一个侧面反映出奥运会遇冷的现实。

　　不过，从法国官方预计巴黎奥运会能增加游客数量，促进酒店和餐饮业发展来看，其短期刺激法国经济的效用应该是有的——预期为法国第三季度经济增长贡献0.3个百分点。

　　从中长期看，相关数据显示，2024年巴黎奥运会将为巴黎地区带来67亿欧元至111亿欧元的净经济收益，15万个新岗位。看得长远一些，预计还将产生约89亿欧元的经济影响。《费加罗报》对于本次奥运会最新的经济收益预测：“2024年巴黎奥运会将是促进法国经济、发展法国旅游业、提高国际社会影响力的大好机会。法国企业可以借此机会向外发展。法国所有的经济领域都将由此获利：更多的工作、更多的投资、更多的消费……”主笔｜姜浩峰