“杰出雇主”罗氏诊断的人才战略

近日，罗氏诊断（中国）再次被专业机构评为2012“中国杰出雇主”。这项由联合调查机构CRF主办的评选，共有923家企业参加了角逐，罗氏诊断（中国）作为今年32家登榜企业之一，连续两年蝉联“中国杰出雇主”。

 

无微不至，构建全方位新人融入计划

　　

　　罗氏诊断（中国）人力资源部总监张红霞介绍说，目前，罗氏诊断（中国）的员工人数已经超过1000人，仅2011年就招聘了近300位新员工。未来3年，罗氏诊断中国的员工数还计划以每年20%的速度递增。在如此持续快速发展的过程中，罗氏诊断始终以人才作为公司发展的核心，如何让新员工尽快融入公司、顺利开展工作是人力资源部和部门主管的共同关注点。

　　新员工加入公司的第一天，就会收到题为《与罗氏共同成长》的新员工入职手册，全方位介绍了入职前后的各项学习、不同形式的沟通和团队拓展活动，使新人在最短时间内消除距离感，新的职业生涯迅速起航；专为新员工打造的个性化服务电子平台——“新人融入计划”帮助每一位新员工循序渐进地了解环境，熟悉业务和组织，并支持各部门为新员工定制针对性更强的学习计划和提供帮助。

　　同时，公司还为管理层成员及员工代表与新员工们之间搭建起沟通的桥梁，通过讲述自己的“罗氏故事”，互相吸取经验和感悟。

 

多管齐下，打造可持续人才培养通道

    

　　2011年1月，罗氏中国学院网站作为罗氏诊断在中国人才发展战略的重要组成部分正式上线，它包含了培训课程信息、个人学习系统、新闻及活动通告三大模块，为每位员工提供多元化、个性化的学习和发展机会。

　　“作为行业的带头人，在人才战略上必须具有前瞻性。”张红霞介绍说,“除了为所有员工提供职业发展规划和培训之外，罗氏诊断还为中国本土的未来领导者度身定制了领导力课程，这既是为了面对公司快速发展中所面临的管理上的挑战，也是为了让员工能在日后的职业生涯中走得更远。”2011年，罗氏诊断共举办了45场专业技能和领导力培训，超过1000人次参加了培训。

　　罗氏诊断还通过工程技术实习生项目“Young Program”，在全国多个城市内挑选优秀学生进入公司实习，既为高校毕业生提供了早期了解企业、接触社会的机会，同时也拓宽了公司吸引优秀人才的渠道。

 

以人为本，实现工作与生活的平衡

　　

　　“以人为本”的服务理念，始终贯穿在罗氏诊断人力资源部门服务的实践活动中。其中，由人力资源部开设的员工服务热线，专门为员工解答所有与人力资源相关的问题，这为人员覆盖全国61个城市的广泛的员工群体提供了统一的资讯平台。

　　员工是实现公司快速发展、汇聚创造力的来源。因此，除了要让每位员工都能在工作中收获成就感，实现工作与生活的平衡也是罗氏诊断人才战略的重中之重。以“打造最佳工作场所”作为目标的罗氏诊断，激励员工在积极主动获得工作上的成就感的同时，也能有更多时间与家人共同分享他们的成功。

　　每年的“罗氏诊断家庭日”， 都是员工家属在员工的陪伴下走进罗氏诊断、了解与体验公司文化氛围的绝好机会。而公司常年提供的个性化医疗福利方案，除了惠及员工个人，甚至还能延伸至员工的子女和配偶。

　　罗氏诊断在推广健康办公理念、营造贴心的工作环境上可谓无微不至。设计风格轻松而简约的办公区域，配备了最先进且符合环保理念的办公设备，办公家具、电脑及外围设备均采用符合人体工学原理；人力资源部推出的电子刊物定期与员工分享健康工作与生活的理念以及各种实用的方法。

　　联合调查机构CRF的全球首席执行官David Plink先生这样评价罗氏诊断：“在罗氏诊断，有一个让员工找到最适合自己的舞台、把自己的潜能发挥到极致的工作环境。通过一点一滴的努力，让每一个员工都能在公司的大家庭中成就自我，找到属于自己的完美生活。”

　　成就你我，完美生活。■