在首尔，解构影业地标

　　首都首尔，集聚了韩国50%的经济规模和超过三分之一的人口，自然是韩国的经济中心和第一大城市。首尔上流社会对上海的熟悉程度并不亚于犹太人，二战结束后从上海离开的这两个避难族群建立了两个国家——大韩民国和以色列。

　　和犹太人喜欢在上海办展览以及在美国怀旧上海不同的是，韩国人特别喜欢和上海比发展成就。2009年，首尔经济总量被上海超越。从2010年起，首尔开始和上海比文化。就是在纪念建交20周年的庄严时刻，接待我的韩国友人们也不忘比较。关于比较，成语曰“比上不足，比下有余”；韩国人则更喜欢在自豪的同时“比下有余”一番。我不在乎比较方式，只是特想观摩一下首尔的新影业地标。

     

看电影不只是看银幕

     

　　在韩国学者看来，城市依河流而建、文化也因河流而具成长性。一条卓越的河流，可以凝聚着历史、辉映着民族、联系着未来。而韩国的历史学家和文化大师，都把汉江称之为“民族的血脉”、在文化地位的评价上要高于黄浦江。而我认为黄浦江和汉江分别是上海和首尔的母亲河，类似于黄浦江把上海划为浦东和浦西，汉江将首尔区划为江南和江北。江北是老城区，集聚着最古老的民族文化遗产如景福宫（韩国故宫），居然在经历了二战和更惨烈的朝鲜战争后仍然保留完整。江南则是韩国经济起飞之后开发的首尔腹地，经济地位和城区功能类似浦东；江南还是首都和国家文化产业的主要集聚地，但没有配置国内知名的大学。

　　江南区域的新影业地标叫青潭洞，其主干道开阔，支路幽静，大型新建楼宇非常气派，并以高档酒吧、露天演艺、时尚发布、艺人居所、怀旧建筑等文化要素的集聚而著名。“这和上海的新天地在形态上相当，但新天地缺乏清晰的文化产业链；房地产高潮之后的新天地也没有明确的主导产业，在都市旅游开发上也是没有后劲的。”如此评价的接待方是韩国文化企业航母CJ集团的战略规划师，他曾在上海工作多年、如今还保留着看汉语新闻的习惯。

　　“难道新天地会衰落吗？那里离马当路韩国临时政府旧址那么近，韩国人朝拜先驱后不就近消费吗？”我这样提问。“如果没有明确的战略性产业链，肯定是要衰落的。在沪韩人或访沪旅行的韩国游客已经对新天地兴趣大减，通常朝拜先驱之后就直接经虹桥去杭州了。”回答更加干脆。那么，战略性产业链如何构造呢？我提出看一下具体实例。

　　我观摩的实例就是青潭洞影城，占地面积和凯旋路新华路路口的上海影城相当，但13层楼的高度还是让我仰视了一番。需要这么高吗？空间会闲置吗？这是我观摩前的疑问。主人耐心地陪着我一层层地考察并详细讲解：“一到三楼是影城的低区，实际上是影视文化的生活化展示区域。一楼是咖啡厅和西餐厅，营造影片中的常规浪漫格局；主题音乐则根据当日主打影片的曲目安排播放。二楼是品牌服装、时尚配饰和儿童玩具，一部电影如果红火了，这些产品完全匹配片中道具进行设计和陈列，也就是中国媒体经常说起的电影衍生产品。三楼是影视文化商品专柜，如图书、影册、牒片、唱片以及车载信息软件等。如果不营造这种时尚化的生活氛围，人们就会宅在家里，盗版牒片就会流行！而在上海的影院看电影就是看银幕，把影视消费者的快感局限在眼睛，舒适性则不如在家里了。”

　　青潭洞影城的电子售票系统是自助的，就像北京南站自助购买火车票一样，现金和银行卡都能结算；银行卡结算目前正在升级改造，马上将自动识别中国的银联卡。和中国影院的营销习惯不同，零食可是青潭洞影城延伸消费的重要一环——因此售票处占据整整一层，除电子系统以及售票人工服务窗口外，主要空间布局居然是各色零食、饮料；而一对情侣的零食消费往往要超过票价本身。票价则因为情侣座的合理设计而稍贵一些，情侣票在25000元韩币上下（相当于150元人民币、本科毕业生工作三年左右在首尔能拿到相当于12000元人民币的月工资）。

　　我还注意到，为了避免经营风险，青潭洞影城除了高区几个楼层放映大片、热片以及3D、4D（在3D基础上加座位根据剧情进行摇晃）外，中区几个楼层的集团消费和影厅冠名是盈利的大头。集团消费，是指接受企事业单位、政府部门、社团法人以及国际组织的会务、展示等厅内活动策划和安排，并且在活动结束后放映客户点播的影片；也提供拍摄、播放等企业文化专项服务。这种影厅通常是100座、另配贵宾会议室，厅内活动收费标准是一小时100万元韩币（相当于人民币6000元）；这个价格在首尔当地被普遍认为是很公道，也很节约开支的。影厅冠名，实际上是争取了稳定的战略合作伙伴，也吸引了行业外资金注入文化产业。如青潭洞有两层影厅都被起亚汽车冠名而获得巨额广告收入，除了企业常规活动在冠名厅举行外，青潭洞影城还为其员工每年提供三场免费电影票以集聚人气。

　　

影城的经济效益和社会效益

　　

　　“CJ集团每年拍摄的影片占韩国电影产量的一半，我们不搞植入式广告而偏重影厅冠名，在青潭洞之外的区域也这样经营。争取战略合作伙伴，也不完全是稳定收入这样的价值，还有推广民族产品的社会责任意义；同时，新片新人刚刚推出还未红火时，战略合作企业员工们的捧场就显得特别重要。”陪同观摩的朴智恩小姐向我补充说明。朴智恩毕业于梨花女子大学中文系，在上海古北区域工作已经三年；她也认为中国的影业开发还是处在银幕水平，而且社会联系并不密切。其实，影厅冠名之类的经营模式上海并不陌生。我也告诉朴智恩：早在徐家汇区域的八万人体育场建设之初，投资方就试水过贵宾包厢的冠名权经营。后来上海举办世博会，世博园区也推出过冠名方出资兴建的“宝钢艺术舞台”，我还曾去观摩了贵州少数民族曲艺的精彩演出。上海的这些举措可惜都没有坚持下来，而目前的奔驰艺术中心在朴智恩看来就好像是——德国文化在浦东的地标。

　　那么，作为影业地标的青潭洞影城如何与社会产生联系呢？主要是常年坚持的两大措施。一是重要节庆都会举行影星和文化名流的社会责任活动，这时往往突出国家荣誉或民族色彩。如笔者访问之际，恰逢出席伦敦奥运会的韩国代表团凯旋，庆祝狂欢自然是影视界的手笔；旋即8月15日为光复节、又遭遇独岛领土主权争议，影星和名流们在青潭洞集会、毫无保留地支持李明博的对日强硬主张。还有影星和朴泰桓互为粉丝，甚至相商一同经近海游向独岛表达抗议立场。目前，韩国当红影星Rain也在抗议的行列里，由此他的当月新片《R2B》就更火了。

　　二是常规性的联手经营和利益均沾。从上海建设智慧城市的角度去观察，首尔已经全方位地智能化了。如影业经营者和电信经营者无缝对接，网络、手机、车载信息系统都能24小时全国范围实现订票；就是老人在家中用座机也能满足个性咨询和无纸化订票。而和旅游景点之间的开发型联系，则让我感到扩大内需确实需要打破行业界限。如首尔著名登高景点南山塔，在2004年一度游客数量十分低迷。2005年该景点创意出“情侣锁”计划，即在山顶用栏杆组成九曲回廊、鼓励情侣们结挂“同心锁”，同时，也能够获得景点和影城的套票优惠，人气也就实现了有效集结。“一平方米的回廊，大概能结挂2000多把同心锁。其实，这也就是你们中国媒体所说的商旅文相结合呀。” 南山塔景点负责人张文琼小姐这样向我解释，她生于1987年，在苏州学的汉语。

　　至于扩大本土影片的出口，CJ集团高层告诉我并不完全是企业的事，政府还要承担对外市场谈判的职能。目前，中韩两国已经开始自由贸易区的谈判，预计2014年能够达成初步协议。“如果在2015年韩中互相开放服务贸易，那么中国市场将是首尔影业的最有保障的目的地；而现在，首尔影业已经将韩国本土文化消费市场开发到极至了，再扩大的空间只能在中国。”那位不愿公开姓名的战略规划师最后和我这样交底。也许这是真话，但我们的影业圈里有这样的人才吗？