隆力奇的红色引擎
阅读提示：从不断加强的科研实力，到不断进化的销售平台，再到不断扩张的全球势力，在隆力奇不断完善的事业版图上，党性向来是其坚守的一块要地。
记者｜金 姬 实习生｜吴遇利
10月18日上午，中国共产党第十九次全国代表大会（下称“十九大”）在北京人民大会堂隆重开幕，64岁的习近平总书记作了长达三个多小时的报告，提出一系列新思想、新理念。
与此同时，在距离北京1200公里之外的常熟，64岁的徐之伟坐在隆力奇集团总部大厦的会议室，和公司全体党员一同观看直播。作为隆力奇的创始人兼董事长，村支书出身的徐之伟在十九大期间接受《新民周刊》专访时表示，民营企业要融入国家战略，要时刻把握发展的脉搏，这样企业就不会走偏方向，扮演好自己的角色。
事实上，从不断加强的科研实力，到不断进化的销售平台，再到不断扩张的全球势力，在隆力奇不断完善的事业版图上，党性向来是其坚守的一块要地。
非公党建与企业发展同频共振
在十九大召开期间，隆力奇党委每天都会组织党员收看十九大相关新闻，领会大会的精神。花甲之年的徐之伟，每天都会在百忙之中抽出时间来学习十九大精神。
以习近平总书记10月18日的报告为例，“习总书记三个半小时、三万多字的报告，内容十分丰富多彩。作为一个省人大代表，同时又是一个做了二十四年村书记的老党员，我听过报告之后感到十分振奋。”徐之伟说。
习近平总书记在十九大报告中强调，要加强党的基层组织建设，其中提到，“党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。要以提升组织力为重点,突出政治功能,把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、 团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。”
召集干部员工学习党的精神，并不是隆力奇集团的一时之举。事实上，作为基层党组织的一分子，隆力奇党委以教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众为己任,引导广大党员发挥先锋模范作用，在内积极奉献企业的生产建设，在外踊跃参与各项社会公益事业，隆力奇集团全体员工早已将非公党建工作内化于心、外化于行。
隆力奇党委成立于1997年12月，下设七个支部，现已有在职党员130多名，在公司主任及以上的干部群体中，党员占比高达40%以上，他们在集团的各个部门中，带领员工积极奉献、勇于创新，不断推动着企业的进步和发展，党的组织优势正在不断转化为人才优势和竞争优势。自成立以来，隆力奇党委先后获得了“先进基层党组织”“‘双支持、双争创’先进单位”“党建工作示范点”等荣誉。
正如徐之伟所言，“党员不仅仅像普通公民那样受到宪法和法律的约束，同时还受到党章的约束和监督，受到多重约束的人更加清楚自己的定位，也更加自律。”
值得一提的是，隆力奇始终坚持党建工作与企业发展的双向提升、党员队伍与人才梯队双向培养、党组织与企业管理层双向互动、发展党建与促进生产双向融入以及服务企业与服务社会双向并重。
其中，尤以“1235”的党建工作法为核心——“一核心”是指做好党建工作是一切工作的基础；“二提升”是要提升党组织在企业发展中的凝聚力和影响力；“三加强”是要加强党的领导班子建设，加强党员队伍建设，加强党建工作创新建设；“五工程”是指隆力奇重点打造的“冠军工程”“文化工程”“人才工程”“和谐工程”和“暖心工程”五大工程——正是在“1235”党建工作法的指导下，隆力奇集团近年来在实现经济效益稳步增长的同时，在党建工作上也取得了令人瞩目的成就。
十九大召开前夕，中共中央、国务院印发了《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，意见指出要加强党对企业家队伍建设的领导并发挥党员企业家先锋模范作用；在十九大报告中，习近平总书记专门提到了“企业家精神”，提出要激发和保护企业家精神，鼓励更多社会主体投身创新创业。
对此，徐之伟表示，对于企业家和企业家精神的重视，令他颇感欣慰与鼓舞，作为企业的领导者，企业家更应该在党建上发挥好自身的领导和带头示范作用，有意识地去推动企业的党建工作。
“这是发展最快的5年”
近年来，推进先进制造业，如何从“中国制造”加速发展成“中国智造”，成为中国制造企业绕不开的话题。而随着老牌制造业大国德国和日本相继卷入“造假门”，走下神坛，中国制造再一次被赋予全新的含义。
十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持，促进科技成果转化，促进我国产业迈向全球价值链中高端，培育若干世界级先进制造业集群。
“对于国家的发展而言，实体企业是重要的基础和载体。”徐之伟说，“无论是制造现代武器还是上天入地的科技工具，首先要把工业企业发展好，所以本次十九大的报告让我们工业企业增加了很大的信心。”
而对于如何践行贯彻十九大“中国制造”精神，打造国际领先的质量标准体系，筑牢实体经济根基，隆力奇则有着自己的想法。
质量方面，隆力奇通过多年的质量管理经验及与国际药企的合作，打造出一套完善的质量管理体系，体系中的16大模块则确保了整个生产过程中的质量可控性。此外，其还组建了一支专业的质量管理团队，并建立了一个环境良好、设施齐全的专业检测中心。
管理方面，隆力奇实现了从“木工理论”到“追求卓越无极限”的六西格玛管理的转变——在100万次生产或服务作业中的瑕疵率不超过3.4次，这与工匠精神不谋而合。
研发创新方面，其先后与上海医科大学、沈阳医科大学、苏州轻工研究所等科研机构合作，并学习相关经验。目前，隆力奇在研发上的投入和规模已达到国际先进水平，在全球建立了八大研发中心。据悉，在其总部研发成员中，有博士及硕士学位的分别占20%和35%。值得一提的是，其智能工厂于2013年投产，对《中国制造2025》的目标进行攻坚，推动中国由制造大国向制造强国飞速转变。
徐之伟表示，隆力奇在研发、供应链及市场等方面的创新都很多，无论是工业4.0还是智能制造2025，隆力奇都在尝试涉及。企业发展必须结合现代化、信息化、智能化。“我们应该是中国第一批两化融合的示范企业。”
正是这些举措，使得隆力奇从一个家族企业、乡镇企业进入了现代化企业的行列，为其成为中国本土日化行业的龙头企业奠定了基础，为推动企业健康发展和行业转型升级发挥了重要作用。
“这是我们发展最快的5年。”徐之伟感慨。事实上，隆力奇的发展，不仅仅是在制造层面的技术、质量、管理以及品牌方面的不断精进，其“走出去”的步伐也在持续加快，正逐渐走向世界舞台的中央。
十九大报告指出，要以“一带一路”建设为重点，坚持引进来和走出去并重，遵循共商共建共享原则，加强创新能力开放合作，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。
在党中央“开放带来进步”的方针指导下，隆力奇先后在尼日利亚、马来西亚、泰国、菲律宾、印度尼西亚、南非、喀麦隆、俄罗斯、韩国、美国等30多个国家和地区设立了分公司和办事处，主导产品覆盖全球65个国家和地区，并先后在138个国家或地区注册了“LONGLIQI”和“LONGRICH”商标。
徐之伟告诉记者：“我们在全球30多个国家有分公司和代理商，做我们自己的品牌。我此前在尼日利亚莱基工业园买了4.3公顷土地，来推动国外工厂的建设。我们在一带一路的建设也有了很大进展，以前通过分公司和代理商来销售产品，现在我们在一带一路重要的市场上设置了工厂，保证货源和质量，同时缩短运输时间、压缩成本。”
隆力奇在全球化的过程中，不仅整合了全球优质资源，也在不断输出中国智慧、中国流程标准、中国方案，为提升中国企业的国际竞争力和话语权贡献力量。隆力奇方面表示，在未来3年的市场战略规划中，将继续加快全球化的发展速度，争取在2020年覆盖超过100个国家和地区。
践行企业社会责任，领跑“美丽中国”
十九大报告指出，要动员全党全国全社会力量，坚持精准扶贫、精准脱贫，坚决打赢脱贫攻坚战，确保到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困，做到脱真贫、真脱贫。
全社会扶贫，无论是政府还是企业，都有着与生俱来的职责和义务，隆力奇也毫不例外。
“企业在发展中要不断回馈社会，企业的财富是社会和消费者给予的，作为一个有社会责任的企业，要不断去承担社会责任，去做一些必须去做的事情，比如扶贫、赈灾、安置军转干部等。”徐之伟说。
发挥自身优势、明确公益重点领域、合理规划公益活动，隆力奇在助残事业、社会慈善、教育事业等方面，以成立基金会的形式，保障爱心行动的落实。
《隆力奇2016年企业社会责任报告》显示，隆力奇自成立以来累计社会公益捐赠超过5亿元人民币，2016年，其慈善公益投入超过3000万。此外，隆力奇还成立了四川雅安和陕西赵家河精准扶贫基金，并连续四年支持“麦田计划、中国梦计划”等留守儿童援助项目——这样的扶贫援助行动数不胜数。
徐之伟坦言，隆力奇将一如既往地积极倡导并履行慈善公益事业，把发展和公益作为隆力奇今后发展的双引擎。
《新民周刊》查阅《隆力奇2016年企业社会责任报告》发现，除了慈善扶贫等公益事业，隆力奇也在提供优质服务、制定行业标准、助力供应商、关注员工健康、生态建设与保护等方面践行着其企业社会责任。
其中，生态的建设与保护在今年有了一个更加诗意的名字“美丽中国”。
习近平总书记在十九大报告中提出，在本世纪中叶建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。建设“美丽中国”成为了我们另一个扣人心弦的目标，它要呈现的是天蓝、地绿、水清、景美的美好生活，是中华民族伟大复兴中国梦的重要内容。
致力于美丽健康事业的隆力奇，将“美丽中国”的梦想融入到隆力奇自身发展建设的每一步之中。徐之伟表示，隆力奇做的是健康美丽产业，工厂、小镇都要从环境、视觉、工艺、产品等等各方面来突出美的感受，无论是打造美丽工厂，还是打造美丽小镇，都是响应“美丽中国”的实践。
在生态环境保护方面，隆力奇作为日化和保健产品生产企业，本属于轻工轻污染行业，但却十分注重环境保护工作。公司一方面从源头上控制、减少污染物的产生及排放；另一方面，不断创新，调整处理工艺，加大中水循环利用量以减少末端废水排放量，达到节能减排、降污减排的效能。在所有的工程工序上，隆力奇都将节能减排贯彻到底。
而在生态文明建设方面，隆力奇积极探索建设节能、环保、生态、健康的美丽小镇。在建设特色小镇的过程中，隆力奇牢牢把握了“绿色化”的发展路线，顺应我国“美丽中国”建设的大势，从规划设计、基础设施、建筑个性、整体协调、文化底蕴、自然环境和公众口碑等多方面制定标准，打造隆力奇美丽小镇。
在徐之伟看来，有了生态文明，美丽中国就不是梦。
